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            人才理念

              選才:在選才方面,公司有一套嚴格的招聘政策,我們不提倡人才高消費,我們的宗旨是“適當的人做適當的事,適當的事由適合的人來做”。   

              育才:在育才方面,我們采取的是一層鋪一層的培訓模式,針對不同的職位,采取不同的培訓內容,比如高層管理者,公司會采取送出去的形式,送他們到高校去進修深造,而基層的工人及營銷人員等,公司會針對他們的工作內容,對他們進行一些實際操作上的培訓。  

              用才:“能者上、庸者下”是人才戰略公司晉升機制的核心,就是說,對于有能力者,公司會對他們進行迅速的提拔,而對于能力低下者,公司也同樣會對他們作出及時的處理,絕對不允許有大鍋飯的現象出現。   

              留才:留才方面,公司一向比較注重高級人才的穩定性,對于有能力的人才,公司提供的是相當可觀的薪酬、福利、保障以及津貼,當然,公司還會考慮員工個人的職業生涯設計以及個人發展方向 。




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